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一人一车一对一教练,驾培老兵打造行业标杆:凡风管理体系

时间:2017年12月18日 来源:admin 


伴随着驾培驾考改革新政策的全面铺开和市场的进一步开放,培训能力的严重过剩导致恶性竞争的加剧,中国驾培行业已经进入了“春秋战国”时期,这是一个动荡伴随着创新的时期,是个强者生、弱者亡、智者兴、愚者衰的时期,动荡与转型将是这一时期的主题,市场的动荡使得驾校经营者不得不改变转型目前的经营管理模式和服务理念。

市场的需求促进供应,作为在驾培行业耕耘了二十四年的陈标先生看到了“互联网+驾校”带来的新思维对传统驾校的冲击,同时也看到了顺应社会发展潮流的前景和希望。他决定成立“凡风驾培管理体系”平台,重新创业,去帮助及服务各个待转型的驾校,为驾培行业树立起新的服务标杆。

陈标先生自1994年进入驾培行业,1999年与华南师范大学合作成立了“广东华科大机动车驾驶学院”,学车训练场就设在石牌华师大校园内和大学城华师教学区内,是广东省第一家专门为大学生而开设学车作为选修课的校园驾校。2015年引进猪兼强集团和华科大合作,并任职培训部高管,推动广州地区“互联网+驾校”的全新驾培经营管理模式。2016年担任佛山猪兼强执行董事,201711月成立佛山凡风驾校管理有限公司,担任董事长。通过24年在驾培行业的管理工作,共为社会输送优秀驾驶员达6万余人,深刻理解驾校经营的短板及学员需求,充分认识到专注细节服务才是驾校发展的核心竞争力,为此提出佛山凡风驾校管理有限公司就是一家专注细节服务的驾培偏执狂。通过服务流程改革及植入系统化管理,为每一个学员都提供“一人一车,空调教学;自由选时间,自主换教练”的全新驾培服务模式,屏弃“价格战”,突出“价值战”的经营理念使众多一生只学一次车的学员,都留下一个美好的回忆。

凡风管理体系用互联网思维,针对南海驾培行业存在的价格混乱,服务跟不上的痛点,进行优化及改革,为学员提供个性化订制服务的学车产品,通过大佛山地区现有的场地资源,开拓凡风管理的市场化推广,与更多的驾校及相关产业链形成线上线下一体化运营,打造属于驾驶员的汽车生活产业平台。凡风管理体系一经推出,就得到大佛山地区众多驾校管理者的合作欢迎。佛山快捷驾校是第一家与凡风管理公司正式合作的驾校,通过凡风管理体系,结合当地驾校资源,以点带面宣传改变当地广大学车人群的服务要求及提高本地驾校经营者的服务质素,在大佛山地区开拓中高端的驾培业务市场。

凡风管理公司能快速赢得当地驾校经营者的青睐源于他们的大格局市场眼光,通过整合驾培资源,推广“凡风互通,学车轻松”的运营模式,实施连锁化:夸区域合作,通过互联网思维,打通渠道,赢得市场;差异化:人无我有,人有我优,人优我变;联合化:同行无冤家,懂得联合互动,共享发展,赢得未来”。这是凡风管理公司联合创始人潘兆安对记者交谈中一直强调的几点。

“我们不是来抢占这个市场的,而是来帮助当地驾校规范行业市场为目的”潘兆安说。

诚信经营,学员至上,是凡风管理公司的价值体现。从诞生伊始,“凡风管理公司”就实行一次性清晰收费,绝无任何隐形费用,包括各科目补考、补训费都全免,于此同时,“凡风”创立学员给教练员打分的评分系统和随时更换教练的选择系统,分数直接跟教练绩效挂钩,从根本层面彻底杜绝了教练员“吃拿卡要、不文明教学等”旧模式现象。

为了让学员获得更好的学车体验,凡风体系还创立全天候一人一车训练和免费试驾服务。练车时间可从早上8时持续到晚上10时自由选择学习时间段,让学员上班驾考两不误,更贴近当代学车群体的需求;免费现场试驾突出“驾校好不好,学过才知道”的亲身体验,彻底打消学员报考顾虑!

此外,“凡风体系”不断优化学员服务体验。从“分期学车0利息”服务,学员预约,就近地铁站和公车站接送服务,到学车全程空调练车与全天候练车模式,再到“5次不过,免费用再学一次”,“凡风体系”不断为学员创造优质的服务。

“凡风管理体系”模式的创新打破旧格局,带动众多驾校升级优化,改善服务,形成良性循坏。而这个行业重新洗牌的过程中,消费者是直接受益人。当所有的驾校都收费透明,教练不再粗暴教学,服务持续创新的时候,或许就是“凡风管理体系”给驾培行业带来的价值吧。

未来,“凡风管理体系”将继续把驾培作为流量入口,开展汽车驾驶员生活平台的摸索和尝试,为驾培行业发展提供更多的可能和想象。


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